ఫ్యూచరిజం

భవిష్యత్తు (ల) ను ఎలా అంచనా వేయాలి మరియు స్థితిస్థాపక మరియు సమర్థవంతమైన సంఘాలు మరియు సంస్థలను సృష్టించడం

ఫ్యూచరిస్ట్ జెరెమీ పెస్నర్‌తో ఇంటర్వ్యూ

అన్‌స్ప్లాష్‌లో జోహన్నెస్ ప్లీనియో ఫోటో

జెరెమీ పెస్నర్ మల్టీడిసిప్లినరీ టెక్నాలజీ, పాలసీ అనలిస్ట్ మరియు టెక్నాలజీ మరియు పబ్లిక్ పాలసీలో ప్రస్తుత పీహెచ్‌డీ విద్యార్థి. అతను ఇంటర్నెట్ & ఐసిటి విధానం, ఇన్నోవేషన్ పాలసీ మరియు టెక్నాలజీ ఫోర్కాస్టింగ్ పై దృష్టి పెడతాడు. మీరు అతని గురించి మరింత చదవవచ్చు మరియు అతని వెబ్‌సైట్‌లో అతనిని సంప్రదించవచ్చు. కార్బన్ రేడియో జెరెమీతో కలసి, ఫ్యూచరిజంపై TEDx మాట్లాడిన దాదాపు 3 సంవత్సరాల తరువాత, ఈ క్షేత్రం గురించి మరియు అతని అంతర్దృష్టులు ఎలా అభివృద్ధి చెందాయి అనే దాని గురించి మరింత తెలుసుకోవడానికి.

1. ఫ్యూచరిజం అంటే ఏమిటి?

అనేక విస్తృత, ఇంటర్ డిసిప్లినరీ రంగాల మాదిరిగా, విశ్వవ్యాప్తంగా ఆమోదించబడిన ఒకే స్పష్టమైన, సంక్షిప్త నిర్వచనం లేదు. క్లుప్త వివరణ ఇవ్వడానికి మరియు ఇవ్వడానికి, ఫ్యూచరిజం అనేది భవిష్యత్తులో ఏమి జరుగుతుందో ఆలోచించడం, అన్వేషించడం, చర్చించడం మరియు సూచించడం. కానీ అది మాత్రమే పూర్తి సమాధానం కాదు. ఏదైనా నిర్దిష్ట ఫ్యూచరిజం పద్ధతి లేదా అభ్యాసం కంటే చాలా ముఖ్యమైనది ఫ్యూచరిస్ట్ అవలంబించే మనస్తత్వం; భవిష్యత్తును పరిశీలిస్తున్న సగటు వ్యక్తి నుండి ఫ్యూచరిస్ట్‌ను ఇది వేరు చేస్తుంది. ఆండ్రూ హైన్స్ & పీటర్ బిషప్ నుండి పాల్ సాఫో వరకు సిసిలీ సోమెర్స్ వరకు చాలా మంది ఫ్యూచరిస్టులు ఈ అభిప్రాయాన్ని వివరించారు, కాని సాధారణంగా చెప్పాలంటే, ఇది భవిష్యత్తును మాత్రమే కాకుండా, ఇచ్చిన సంఘటనను ఎలా చూస్తుంది అనే సరళమైన, విస్తృత మరియు ఇంటర్ డిసిప్లినరీ పద్ధతిలో ఆలోచించడం ఉంటుంది. లేదా నమూనా చరిత్ర యొక్క పెద్ద చిత్రంలో సరిపోతుంది. ఇది కష్టంగా అనిపించకపోవచ్చు, కానీ ఈ మనస్తత్వాన్ని నిజంగా అవలంబించడానికి మంచి అభ్యాసం అవసరం, ప్రత్యేకించి మీకు నైపుణ్యం లేని రంగంలో. ఇది మన ప్రస్తుత స్థితి నుండి మార్గం మీద ఆధారపడని భవిష్యత్ సంఘటనల యొక్క భావనను అనుమతిస్తుంది. ఉన్నత-స్థాయి పోకడలు మరియు సంఘటనలను బట్టి అనేక దిశలలో కదలవచ్చు.

2. భవిష్యత్తును to హించడం నిజంగా సాధ్యమేనా?

"ఫ్యూచరిజం" మరియు "ఫోర్కాస్టింగ్" మధ్య తేడాను గుర్తించడం చాలా ముఖ్యం. మునుపటిది ఉద్భవించగల ఫ్యూచర్ల శ్రేణిని అన్వేషిస్తుంది, సాధారణంగా చాలా ఎక్కువ స్థాయిలో ఉంటుంది, అయితే రెండోది పోకడలు మరియు డేటా (ఉదా. టెక్నాలజీ ఫోర్కాస్టింగ్) ఆధారంగా ఇచ్చిన డొమైన్లలో నిర్దిష్ట పరిణామాలు మరియు సమయపాలనలను to హించే ప్రయత్నంపై దృష్టి పెట్టింది. ఈ ఫీల్డ్‌లోని ప్రతిదానిలాగే, వాటి మధ్య ప్రకాశవంతమైన పంక్తులు లేవు మరియు కొంతమంది తక్కువ ఖచ్చితమైన అభ్యాసకులు ఈ పదాలను పరస్పరం మార్చుకుంటారు, అయితే ఈ ఫీల్డ్ ఉపయోగపడే వివిధ ప్రయోజనాలను స్పష్టం చేయడానికి ఈ వ్యత్యాసం ఉపయోగపడుతుంది. ఈ సందర్భంలో, అంచనా సాధారణంగా ఒక నిర్దిష్ట వస్తువు లేదా ఫోరమ్ యొక్క ఖచ్చితమైన వివరాల మార్పుపై దృష్టి పెడుతుంది (ఉదా. 2025 లో మైక్రోప్రాసెసర్‌పై ఎన్ని ట్రాన్సిస్టర్‌లు సరిపోతాయి?). కారకాలు మరియు పరిమితులను తక్షణమే గుర్తించగలిగే లక్ష్య అనువర్తనాలకు ఇది ఖచ్చితంగా ఉపయోగపడుతుంది, కాని మేము ఇరుకైన ఫోకస్ నుండి విస్తరించినప్పుడు మరియు మన ప్రపంచం ఎలా ఉంటుందనే దానిపై మరింత సాధారణ ప్రశ్నలలోకి ప్రవేశించినప్పుడు, అంచనా ప్రశ్న చాలా తక్కువ కట్ అవుతుంది పొడిగా. ఉదాహరణకు, వరల్డ్ ఫ్యూచర్ సొసైటీ ప్రపంచ వాణిజ్య కేంద్రంపై ఉగ్రవాదులు దాడి చేయవచ్చని had హించారు, కాని దాడి వివరాలు ఇప్పటికీ సంస్థ అధ్యక్షుడిని ఆశ్చర్యానికి గురిచేశాయి. ఈ విస్తృత సందర్భంలో, రేపు యొక్క విస్తృత ఆకృతులను అర్థం చేసుకోవడానికి ఫ్యూచరిజం మరింత ఉపయోగపడుతుంది, ఏమి, ఎప్పుడు, ఎక్కడ మరియు ఎందుకు అనే ఖచ్చితమైన వివరాల కంటే.

3. అధ్యయన రంగంగా ఫ్యూచరిజం ఎందుకు ఉపయోగపడుతుంది?

వర్తమానంలో నిర్ణయాలు తీసుకునేటప్పుడు దీర్ఘకాలిక భవిష్యత్తును మనం పరిగణించాల్సిన అవసరం లేదు. గత రెండు శతాబ్దాలుగా మానవ కార్యకలాపాలు ఈ రోజు పర్యవసానంగా ఉన్నాయని మరియు ఈ రోజు దీర్ఘకాలిక భవిష్యత్తును విస్మరించడం వలన గణనీయమైన పరిణామాలు సంభవిస్తాయని సాక్ష్యాలు అధికంగా ఉన్నాయి. వాతావరణ మార్పు దీనికి చాలా తరచుగా ఉదహరించబడిన ఉదాహరణ, కానీ దీర్ఘకాలిక ఆలోచన లేకపోవడం వ్యాపారాల లాభదాయకతను కూడా దెబ్బతీస్తుందని మెకిన్సే విశ్లేషకులు నిర్ధారించారు. మన వర్తమానం మన సమాజం మరియు గ్రహం యొక్క భవిష్యత్తు స్థితిని ప్రత్యక్షంగా ప్రభావితం చేయడమే కాక, చాలా మంది భవిష్యత్ గురించి కొంత సుఖాన్ని మరియు భద్రతను పొందటానికి భవిష్యత్ వైపు చూస్తారు, ప్రత్యేకమైన రోగనిర్ధారణలు బయటకు రాకపోయినా. స్పష్టంగా, ఫ్యూచరిజం మానవాళిలో లోతైన అవసరాన్ని మరియు కోరికను నింపుతుంది. భవిష్యత్ అంతర్గతంగా తెలియని కారణంగా, ఫ్యూచరిజం రంగం ఈ ప్రయోజనం కోసం ఉపయోగపడుతుంది ఎందుకంటే ఇది అన్వేషించడంలో విస్తృత వశ్యతను అందిస్తుంది. భవిష్యత్తును అన్వేషించడం మరియు అర్థం చేసుకోవడం - దాని గుడారం క్రింద ఉన్న పద్దతుల యొక్క పెద్ద శ్రేణి ఉద్దేశ్యంతో అనుసంధానించబడి ఉంది, కానీ నిర్మాణం మరియు అమలులో క్రూరంగా విభేదిస్తుంది. కఠినమైన పరిమాణాత్మక డేటాను ఉపయోగించడం ద్వారా, నిపుణుల అభిప్రాయాలను సేకరించడం ద్వారా లేదా కథనం ద్వారా భవిష్యత్తును ining హించుకోవడం ద్వారా, ఈ క్షేత్రం భవిష్యత్-ఆధారిత అభ్యాసం గురించి మాత్రమే ఉంటుంది. రాఫెల్ పాప్పర్ యొక్క దూరదృష్టి డైమండ్ దీనిని చక్కగా ప్రదర్శిస్తుంది:

రాఫెల్ పాపర్స్ దూరదృష్టి డైమండ్

4. నల్ల హంస సంఘటన అంటే ఏమిటి?

ఈ పదాన్ని నికోలస్ నాసిమ్ తలేబ్ తన పేరులేని 2007 పుస్తకంలో రూపొందించారు. నల్ల హంసలు పెద్ద ఎత్తున జరిగే సంఘటనలు, ఇవి మనకు తెలిసినట్లుగా ప్రపంచాన్ని ate హించడం మరియు మార్చడం చాలా కష్టం. ఈ సంఘటనలు తరచూ ప్రపంచ దృష్టికోణాలలో పెద్ద మార్పుకు కారణమవుతాయి: ఆస్ట్రేలియా కనుగొనబడే వరకు, ప్రజలు అన్ని హంసలు తెల్లగా ఉన్నారని ప్రజలు విశ్వసించారు, మరియు శతాబ్దాల పూర్వపు ఆలోచనలను రద్దు చేయడానికి ఒక నల్ల హంసను చూడటం ఒక్కటే. ఆ సందర్భంలో, నల్ల హంస సంఘటనలు సగటు వ్యక్తి ntic హించని సంఘటనలు కాదు - ఇవి ఎవరూ రావడం కనిపించని సంఘటనలు, సూచించిన కొద్ది డేటా మరియు కారణాలు సాధారణంగా వెనుకవైపు మాత్రమే స్పష్టంగా కనిపిస్తాయి . అనేక చారిత్రక ప్రధాన సంఘటనలను నల్ల హంస సంఘటనలుగా వర్గీకరించవచ్చు, ఎందుకంటే ఆ సమయంలో ప్రజలు వాటిని ate హించలేదు, మరియు మేము వాటిని అధ్యయనం చేసేటప్పుడు కూడా ఈ సంఘటన ఎలా జరిగిందో సంపూర్ణంగా అర్థం చేసుకోవడానికి అన్ని ముక్కలు ఉండవు. తలేబ్ ఈ దృగ్విషయాన్ని మానవజాతి ప్రాథమికంగా అతిగా అంచనా వేసిందని, అది తెలుసుకోగల మరియు అర్థం చేసుకోగలదని పేర్కొంది. అందువల్ల, ఇటువంటి సంఘటనలను బాగా అంచనా వేయడానికి ప్రయత్నించకుండా, సంస్థలు మరింత దృ become ంగా మారాలని ఆయన సలహా ఇస్తున్నారు - మరో మాటలో చెప్పాలంటే, వారు చేసే ఏ విధమైన అంచనాలలోనైనా మరింత వినయంగా మరియు లోపాలకు తెరవండి - తద్వారా వారు నల్ల హంస సంఘటనల నుండి త్వరగా కోలుకుంటారు.

5. టర్కీ ఉదాహరణ ఎందుకు బలవంతం?

టర్కీ ఉదాహరణ మంచి నీతికథ యొక్క అన్ని లక్షణాలను కలిగి ఉంది: ఇది చిన్నది, ప్రత్యక్షమైనది మరియు స్పష్టమైన పాఠాన్ని ప్రదర్శిస్తుంది. ప్రేరక తార్కికం యొక్క తార్కిక తప్పుడుత్వాన్ని ప్రదర్శించడానికి ఈ కథ మొదట్లో చెప్పబడింది: ఒక రైతు తన టర్కీని ప్రతిరోజూ ఒకే సమయంలో తింటాడు, మరియు అది త్వరలోనే ఆ పద్ధతికి అలవాటుపడుతుంది, అంతకుముందు రోజు తినిపించినందున, అది తినిపించబడుతుందని త్వరలోనే నమ్ముతుంది. ఈ రోజు కూడా. అప్పుడు ఒక రోజు, టర్కీకి ఆహారం ఇవ్వడానికి బదులుగా, రైతు దానిని చంపి, విందు కోసం వడ్డిస్తాడు. సహజంగానే, ఆ రోజు దాని ముందు ఉన్నవారందరిలాగే ఉండాలని టర్కీ ఆసక్తి చూపలేదు, కానీ అలాంటి మార్పును ఆశించే మార్గం లేదు. ఈ భావన నల్ల హంస సందర్భానికి సమర్థవంతంగా అనువదిస్తుంది: ప్రజలు ప్రతిరోజూ వారు చేయని విధంగా - లేదా చేయలేని విధంగా - వారి పరిస్థితులు అకస్మాత్తుగా మరియు నాటకీయంగా ఎటువంటి హెచ్చరిక లేకుండా ఎంత తేలికగా మారవచ్చో ntic హించండి. నల్ల హంస యొక్క భావన సాపేక్షంగా ఉందని గమనించడం కూడా ముఖ్యం: టర్కీకి నల్ల హంస అంటే రైతుకు తప్పనిసరిగా కాదు. రైతు తన సొంత పరిస్థితులను మరియు సంఘటనలను కలిగి ఉన్నాడు, అది ఆ టర్కీ విందు చేయడానికి దారితీసింది, మరియు టర్కీని చంపడం అతనికి స్పష్టమైన మరియు తార్కిక పరిణామంగా ఉండవచ్చు. ఫ్యూచరిజానికి దీన్ని ఎంత ఖచ్చితంగా వర్తింపజేయాలనే దానిపై భిన్నమైన వాదనలు ఉన్నాయి, అయితే వర్తమానం యొక్క సరళ మరియు క్రమంగా పొడిగింపుగా imag హించుకోవడం ద్వారా భవిష్యత్తు కోసం ఎవరూ విజయవంతంగా ప్రణాళిక చేయరని స్పష్టమవుతోంది. టర్కీ యొక్క శ్రేయస్సు యొక్క గ్రాఫ్ ఇది చాలా దృశ్యమానంగా చూపిస్తుంది:

టర్కీ ఉదాహరణ

6. ఫ్యూచరిజం మరియు సంక్లిష్టత శాస్త్రం ఒకదానికొకటి ఎలా సంపూర్ణంగా ఉంటాయి?

ఇది ఆసక్తికరమైన ప్రశ్న. కొన్ని విధాలుగా, రెండు రంగాలు చాలా సారూప్యంగా ఉన్నాయి: అవి రెండూ RAND కార్పొరేషన్‌లోని పరిశోధనల ద్వారా కొంతవరకు అభివృద్ధి చేయబడ్డాయి, అవి రెండూ నాన్ లీనియర్ సిస్టమ్స్ దృక్పథాల నుండి పుట్టుకొచ్చాయి, మరియు అవి రెండూ ఇంటర్ డిసిప్లినరీ ఫీల్డ్‌లు, ఇవి విస్తృత వివరణలు మరియు పరిశోధనలను చేపట్టడానికి వివిధ పద్ధతులను అనుమతిస్తాయి . కానీ ముఖ్యమైన తేడాలు కూడా ఉన్నాయి: ఫ్యూచరిజం ఒక క్షేత్రంగా మరింత వృత్తిపరమైన సందర్భంలో అభివృద్ధి చెందింది - ఫ్యూచరిజంపై దృష్టి సారించిన యుఎస్‌లో కేవలం రెండు విద్యా కార్యక్రమాలు మాత్రమే ఉన్నాయి. కాంప్లెక్స్ సిస్టమ్స్, దీనికి విరుద్ధంగా, ఎక్కువగా అకాడెమియాలో అభివృద్ధి చెందాయి, మరియు చాలా ప్రబలంగా ఉన్న రంగం కానప్పటికీ, ప్రపంచవ్యాప్తంగా విద్యావేత్తలు, విభాగాలు మరియు సంస్థలు ఉన్నాయి (ముఖ్యంగా శాంటా ఫే ఇన్స్టిట్యూట్) సోషల్ నెట్‌వర్క్ విశ్లేషణ, ఏజెంట్ ఆధారిత మోడలింగ్ మరియు ఇతర వాటిపై దృష్టి సారించాయి డైనమిక్ సిస్టమ్స్ విధానం. (న్యూ ఇంగ్లాండ్ కాంప్లెక్స్ సిస్టమ్స్ ఇనిస్టిట్యూట్‌లో నాసిమ్ నికోలస్ తలేబ్ సహ-అధ్యాపకులు అని గమనించాలి.) ఫ్యూచరిజంలో పరిశోధన కూడా మరింత టాపిక్-డ్రైవ్ (ఫ్యూచరిస్ట్ ఒకే అంశాన్ని అన్వేషించడానికి అనేక విభిన్న పద్ధతులను ఉపయోగించవచ్చు, ఉదాహరణకు బయోటెక్నాలజీ యొక్క భవిష్యత్తు) సంక్లిష్ట వ్యవస్థల యొక్క పద్ధతి మరింత పద్దతితో నడిచేది (సంక్లిష్ట వ్యవస్థల పరిశోధకులు తరచూ అనేక రకాల దృగ్విషయాలను అధ్యయనం చేయడానికి ఇలాంటి నమూనాలను నిర్మిస్తారు). వీటన్నిటి కారణంగా, ఈ రెండూ తరచూ సమిష్టిగా ఉపయోగించబడవు, అయినప్పటికీ అవి ఉండలేవని ఎటువంటి కారణం లేదు. భవిష్యత్ అనుభవాల సందర్భంలో ఫ్యూచరిజం భవిష్యత్ ఫ్యూచర్స్ యొక్క భావాన్ని ఇచ్చే అవకాశం ఉంది, అయితే సంక్లిష్ట వ్యవస్థల నమూనాలు అటువంటి ఫ్యూచర్‌లకు దారితీసే అంతర్లీన నిర్మాణాలు మరియు సంబంధాలపై అంతర్దృష్టిని అందించగలవు.

7. భవిష్యత్ అధ్యయన రంగం విపత్తు ప్రతిస్పందన మరియు తీర పునరుద్ధరణకు సంబంధించిన ఫలితాలను ఎలా మెరుగుపరుస్తుంది?

ఫ్యూచర్స్ అధ్యయనాలు వాస్తవానికి ఈ సమస్యకు కొంతకాలంగా వర్తింపజేయబడ్డాయి. ప్రాజెక్ట్ ఎవర్‌గ్రీన్ అనే చొరవతో యుఎస్ కోస్ట్ గార్డ్ 1998 నుండి రెగ్యులర్ దృష్టాంతం మరియు వ్యూహాత్మక దూరదృష్టి అభివృద్ధిని చేపట్టింది. ఇది బలమైన ప్రభుత్వ దూరదృష్టి కార్యక్రమాలలో ఒకటిగా పరిగణించబడుతుంది మరియు దాని సభ్యులు తరచుగా ఫెడరల్ ఫోర్‌సైట్ కమ్యూనిటీ ఆఫ్ ఇంటరెస్ట్‌లో మ్యాచ్‌లు (తదుపరి ప్రశ్న చూడండి). ఎందుకంటే ఇది కొనసాగుతున్న ప్రాజెక్ట్ మరియు ఒక్కసారిగా “వ్యూహాత్మక నవీకరణ” గా భావించబడలేదు, దీని ఫలితాలు సంస్థలో తీవ్రంగా పరిగణించబడతాయి మరియు కోస్ట్ గార్డ్ యొక్క కొనసాగుతున్న వ్యూహాన్ని ప్రభావితం చేయడానికి ఇతర అంశాలతో కలిపి ఉంటాయి. ఈ అభ్యాసం ఫెడరల్ ఎమర్జెన్సీ మేనేజ్‌మెంట్ ఏజెన్సీకి వారి స్వంత వ్యూహాత్మక కార్యక్రమాలను చేపట్టడానికి ప్రేరణనిచ్చింది, మరియు స్పష్టంగా విపత్తుకు సంబంధించినది కానప్పటికీ, సుస్థిర అభివృద్ధి లక్ష్యాలను సాధించడంలో దూరదృష్టిని ఉపయోగించడంపై UN ఒక నివేదికను ప్రచురించింది. సెంటర్ ఫర్ హోమ్ల్యాండ్ డిఫెన్స్ అండ్ సెక్యూరిటీ ఈ అంశంపై మొత్తం విద్యా మాడ్యూల్‌ను కూడా ఏర్పాటు చేసింది. అకాడెమియాలో, ఈ అంశంపై కొంత సాహిత్యం ఉంది, కానీ దీనికి ఉత్తమ ఉదాహరణ 2013 లో ప్రచురించబడిన అకాడెమిక్ జర్నల్ టెక్నలాజికల్ ఫోర్కాస్టింగ్ అండ్ సోషల్ చేంజ్ లో ఒక ప్రత్యేక సంచిక. మీకు నచ్చితే ఈ ప్రక్రియను మీ కోసం ప్రయత్నించండి.

8. ఫ్యూచరిస్ట్ సంస్థల వృత్తిపరమైన పర్యావరణ వ్యవస్థ ప్రస్తుతం ఎలా ఉంటుంది?

ఫ్యూచర్స్ స్టడీస్ ఫీల్డ్‌లో వివిధ రకాల సంస్థలు ఉన్నాయి, అయినప్పటికీ అవి వేర్వేరు సందర్భాల నుండి మరియు విచ్ఛిన్నమైన పద్ధతిలో అభివృద్ధి చెందాయి. ప్రచ్ఛన్న యుద్ధం ప్రారంభమైనప్పుడు భౌగోళిక రాజకీయ సంఘటనలను of హించిన సందర్భంలో ఫ్యూచరిజం రంగం మొదట్లో 1940 లలో ఉద్భవించింది. ఈ అంశంపై మొట్టమొదటి పరిశోధన RAND కార్పొరేషన్‌లో జరిగింది, ఇది ఆట సిద్ధాంతం మరియు వ్యవస్థల విశ్లేషణపై హర్మన్ కాహ్న్ చేసిన కృషి నుండి పెరిగింది. భవిష్యత్ గురించి ఆలోచిస్తున్న వ్యక్తులను ఒకచోట చేర్చే మార్గంగా వరల్డ్ ఫ్యూచర్ సొసైటీ అదే సమయంలో స్థాపించబడింది. ఈ సంస్థ గత కొన్నేళ్లలో గణనీయంగా అభివృద్ధి చెందింది మరియు దాని సభ్యత్వ సంఘానికి చిన్న మరియు విభిన్నమైన చేర్పులను ప్రోత్సహించడానికి ఒక చేతన ప్రయత్నం చేసింది. మరింత ప్రత్యేకమైన ప్రయోజనాల కోసం అభివృద్ధి చేసిన భవిష్యత్ సంస్థలు కూడా ఉన్నాయి. వరల్డ్ ఫ్యూచర్ స్టడీస్ ఫెడరేషన్ ఐరోపాలో ఇలాంటి కార్యక్రమాల నుండి పెరిగింది మరియు యునెస్కో మరియు యుఎన్ వంటి పాలక సంస్థలతో ముడిపడి ఉంది. ఫెడరల్ ఫోర్‌సైట్ కమ్యూనిటీ ఆఫ్ ఇంటరెస్ట్ అనేది యుఎస్ ప్రభుత్వం మరియు ప్రక్కనే ఉన్న సంస్థల ఉద్యోగుల కోసం ఒక సమూహం, ఇది ప్రభుత్వ నిర్ణయాధికారాన్ని మెరుగుపరచడంలో సహాయపడటానికి దూరదృష్టిని ఉపయోగించడానికి ఆసక్తి చూపుతుంది. అసోసియేషన్ ఆఫ్ ప్రొఫెషనల్ ఫ్యూచరిస్ట్స్ అనేది ఫ్యూచరిస్టులుగా జీవనం సాగించేవారి కోసం ప్రత్యేకంగా ఒక సంస్థ. ఫ్యూచరిస్ట్ కన్సల్టింగ్ సంస్థలైన టాఫ్లర్ అసోసియేట్స్ (ప్రఖ్యాత ఫ్యూచరిస్ట్ ఆల్విన్ టోఫ్లెర్ చేత స్థాపించబడింది), కేడ్జ్ మరియు ఫోరం ఫర్ ది ఫ్యూచర్ వంటి ఉద్యోగులు ఈ సమాజంలో తరచుగా పాల్గొంటారు.

తోటి ఫ్యూచరిస్ట్ ట్రావిస్ కుప్ప్ మరియు నేను వివరించినట్లుగా, ఈ సమూహాలలో ఒకదానిలో చేరడం మరియు ఏమి జరుగుతుందో వెంటనే తెలుసుకోవడం ఈ రంగంలో కొత్తగా ఉన్నవారికి ఎల్లప్పుడూ సులభం కాదు. నేను వ్యక్తిగతంగా కొన్ని సంవత్సరాలుగా వరల్డ్ ఫ్యూచర్ సొసైటీతో క్రమంగా ఎక్కువ సంబంధం కలిగి ఉన్నాను, మరియు నేను అప్పటికే ఈ విషయం లో క్లాస్ తీసుకున్న తర్వాతే. స్పెక్యులేటివ్ ఫ్యూచర్స్ అని పిలువబడే మీటప్ కమ్యూనిటీ మరియు దాని ఫలితంగా లాభాపేక్షలేని డిజైన్ ఫ్యూచర్స్ ఇనిషియేటివ్ మరియు కాన్ఫరెన్స్ PRIMER, గత కొన్ని సంవత్సరాలుగా వివిధ నగరాల్లోని అట్టడుగు నిర్వాహకుల నుండి ఉద్భవించాయి. ఇది ఎక్కువగా డిజైనర్ల చుట్టూ కేంద్రీకృతమై ఉంది మరియు సైద్ధాంతిక ఆలోచనలు మరియు భావనలను మాత్రమే చర్చించకుండా, “భవిష్యత్ కళాఖండాలు” (భవిష్యత్తులో నిర్దిష్ట వస్తువులు ఎలా కనిపిస్తాయి మరియు అవి ఎలా పని చేస్తాయనే భావనలు) చేయడానికి పాల్గొనేవారిని ప్రోత్సహిస్తుంది. కానీ సంఘం విభిన్న ఆలోచనలు మరియు దృక్పథాలకు తెరిచి ఉంది - ఇది PRIMER యొక్క 2019 సమావేశం: అందరికీ ఫ్యూచర్స్ అనే ఇతివృత్తంలో స్పష్టంగా ప్రతిబింబిస్తుంది. ఆ నినాదం మొత్తం క్షేత్రానికి సముచితం, ఎందుకంటే క్షేత్రం గురించి మరింత తెలుసుకోవటానికి మరియు దానిలో తమ స్థానాన్ని కనుగొనాలనుకునే ఎవరైనా చివరికి అలా చేయగలరు, దాని అనేక సంఘాలలో ఒకదాని ద్వారా లేదా వారి స్వంత వ్యక్తిగత అన్వేషణ ద్వారా కూడా. ఈ క్షేత్రం యొక్క విస్తృతంగా నిర్వచించబడినది ఏమిటంటే, ప్రజలు తమ సొంత మార్గాన్ని చార్ట్ చేసుకోవడం సులభం.

9. ఫ్యూచరిజం యొక్క భవిష్యత్తు ఏమిటి?

ఈ ప్రశ్న చాలా అడిగారు, అయినప్పటికీ నా సమాధానం కొందరు ఆశించిన దానికంటే తక్కువ ఉత్తేజకరమైనది కావచ్చు. హాస్యాస్పదంగా, ఈ క్షేత్రం ఈనాటికీ ఎలా అభివృద్ధి చెందిందో పరిశీలించినప్పుడు, అది నిజంగా దాని మూలానికి చాలా దూరం వెళ్ళలేదు. ఈ క్షేత్రం మొదట అభివృద్ధి చేయబడినప్పుడు సృష్టించబడిన అనేక పద్ధతులు, దృష్టాంత ప్రణాళిక మరియు డెల్ఫీ పోలింగ్ వంటివి నేటికీ అదే పద్ధతిలో ఉపయోగించబడుతున్నాయి. దీనికి కొన్ని కారణాలు ఉన్నాయని నేను అనుకుంటున్నాను: మొదట, విస్తృత భవిష్యత్తును మనం can హించే ప్రక్రియ చాలా నిర్దిష్టంగా ఉంటుంది. ఈ పద్ధతులను ఎలా అన్వయించుకోవాలో వ్యక్తిగత అభ్యాసకులు తమ స్వంతంగా తీసుకుంటుండగా, అభ్యాసం అభివృద్ధి చెందడానికి స్పష్టమైన మరియు లక్ష్యం లేని మార్గం లేదు. మునుపటి ప్రశ్నలో నేను పేర్కొన్నది మరొక కారణం అని నేను నమ్ముతున్నాను: ఈ క్షేత్రం సాంప్రదాయకంగా ఇన్సులర్ మరియు దాని సమాజాన్ని పెంచుకోవడానికి చురుకుగా నియమించబడలేదు, కాబట్టి ఇది ఎక్కువగా పాత తెల్లజాతి పురుషులతో కూడి ఉంది. నేను 2012 లో వరల్డ్ ఫ్యూచర్ సొసైటీ గురించి మొదటిసారి తెలుసుకున్నప్పుడు, 1990 ల నుండి దాని వెబ్‌సైట్ నవీకరించబడలేదని నేను కొంచెం ఇబ్బంది పడుతున్నాను. సంస్థ యొక్క ఇటీవలి నాయకులు సమూహంలోకి విస్తృత స్థావరాన్ని తీసుకురావడానికి చురుకైన ప్రయత్నాలు చేసారు, కాబట్టి WFS యొక్క ఈ పెరిగిన వైవిధ్యం మరియు మునుపటి ప్రశ్నలో నేను పేర్కొన్న సమూహాల యొక్క ఎక్కువ వైవిధ్యం మధ్య, రాబోయే 50 సంవత్సరాల ఫ్యూచరిజం జరగదు చివరి 50 లాగా ఉండండి.

యంత్ర అభ్యాసం మరియు సంబంధిత పద్ధతులు అంచనా వేయడంలో మరింత కేంద్ర పాత్ర పోషిస్తాయని నేను చాలా నమ్మకంగా ఉన్నాను. నేను జార్జియా ఇన్స్టిట్యూట్ ఆఫ్ టెక్నాలజీలో కొన్ని టెక్నాలజీ ఫోర్కాస్టింగ్‌పై పనిచేశాను, ఇది వివిధ సైన్స్ అండ్ టెక్నాలజీ రీసెర్చ్ అంశాలపై విద్యా ప్రచురణల డేటాసెట్లపై ఆధారపడుతుంది. ఈ రకమైన విశ్లేషణ యొక్క చిక్కులు 3–5 సంవత్సరాల కాలపరిమితిలో చాలా స్వల్పకాలికం, కానీ ఈ డేటా-ఆధారిత నమూనాలు సంక్లిష్ట ఏజెంట్-ఆధారిత నమూనాలు వంటి మరింత సాధారణీకరించిన మోడళ్లకు దారితీసే అవకాశం ఉంది. దీర్ఘకాలిక to హించడానికి ఉపయోగిస్తారు.

10. ఫ్యూచరిజం సమాజానికి ఎలా సహాయపడుతుంది?

ప్రశ్న # 3 లో మన సమాజానికి దీర్ఘకాలిక ఆలోచన యొక్క విస్తృత ప్రాముఖ్యతను చర్చించాను, కాబట్టి నేను ఇక్కడ మరింత దృష్టి కేంద్రీకరిస్తాను. డ్వైట్ ఐసన్‌హోవర్ ఒక కళాశాల అధ్యక్షుడిని ఒకసారి ప్రస్తావించాడు, “నాకు రెండు రకాల సమస్యలు ఉన్నాయి, అత్యవసరం మరియు ముఖ్యమైనది. అత్యవసరం ముఖ్యం కాదు, ముఖ్యమైనది ఎప్పుడూ అత్యవసరం కాదు. ” స్టీఫెన్ కోవీ, ఎ. రోజర్ మెరిల్ మరియు రెబెక్కా ఆర్. మెరిల్ వారి 1994 పుస్తకం ఫస్ట్ థింగ్స్ ఫస్ట్ విత్ ఐసన్‌హోవర్ మ్యాట్రిక్స్లో ఈ డైకోటోమిని అమలు చేశారు, ఇది వివిధ రకాల పనుల కోసం తీసుకోవలసిన సరైన చర్యలను గుర్తిస్తుంది:

ఐసన్‌హోవర్ మ్యాట్రిక్స్

ఈ పుస్తకం వారి వ్యక్తిగత మరియు వృత్తిపరమైన జీవితాలను నిర్వహించడంలో ప్రజలకు మార్గనిర్దేశం చేయడానికి వ్రాయబడినప్పటికీ, భవిష్యత్ ఆలోచనను మనం ఎలా మరియు ఎందుకు పెద్ద ఎత్తున అభ్యసిస్తాము అనేదానికి ఫ్రేమ్‌వర్క్ చాలా వర్తిస్తుంది. దీర్ఘకాలిక భవిష్యత్తు నిర్ణయాత్మకంగా ముఖ్యమైనది, కానీ ఇది మా తక్షణ ఆందోళనలకు దూరంగా ఉన్నందున, ఇది అత్యవసరం కాదు, అందువలన క్వాడ్రంట్ # 2 లో ఉంది, దీనిని రచయితలు “నాణ్యత యొక్క క్వాడ్రంట్” అని పిలుస్తారు. దురదృష్టవశాత్తు, ఇది ఖచ్చితంగా ఈ తరగతి పనులను మనం నిర్లక్ష్యం చేసే అవకాశం ఉంది. ముఖ్యమైనవి కాకపోయినా, అత్యవసరమని మేము నమ్ముతున్న పనుల కోసం మేము చాలా సమయాన్ని వెచ్చిస్తాము. ఇది పనులు తక్షణమే అనిపించినందువల్ల కాదు, కానీ ఆడ్రినలిన్ రష్ మరియు ఉత్సాహం కారణంగా వాటిపై పనిచేసేటప్పుడు మనకు తరచుగా అనిపిస్తుంది - రచయితలు దీనిని “అత్యవసర వ్యసనం” అని పిలుస్తారు. ఏదేమైనా, దీర్ఘకాలిక ముఖ్యమైన పనులు అత్యవసరం అయ్యేవరకు మరియు పరిష్కరించబడవు.

అత్యవసరమైన మరియు ముఖ్యమైన రెండు పనులు ఉన్నాయి, అందువల్ల క్వాడ్రంట్ # 1 దృ solid మైన శ్రద్ధను కోరుతుంది. ఏదేమైనా, "అత్యవసర మనస్తత్వం" తో పనిచేసే వారు క్వాడ్రంట్ # 1 లోని పనులు తగ్గిపోతున్నప్పుడు క్వాడ్రంట్ # 3 లోకి వస్తారు, అయితే "ప్రాముఖ్యత మనస్తత్వం" తో పనిచేసే వారు క్వాడ్రంట్ # 2 కి వెళతారు, ఇది and హించడానికి మరియు నిర్మాణానికి ఎక్కువ సమయం ఇస్తుంది చివరికి క్వాడ్రంట్ # 1 పనులను that హించే ప్రణాళికలు. ఈ భావనలు సమాజంలోని ఏదైనా సమస్య లేదా స్థాయికి సమర్థవంతంగా వర్తించవచ్చు మరియు క్వాడ్రంట్ # 2 లో గడిపిన ప్రతి సందర్భంలోనూ మరింత స్థితిస్థాపకంగా, సమతుల్య మరియు సమర్థవంతమైన సమాజాలకు మరియు సంస్థలకు దారి తీస్తుంది.